Почему игнорирование управленческого учета оборачивается кассовыми разрывами
Когда выручка растет 40% в месяц, а денег в кассе нет. Как это происходит и как это предотвратить.
Для собственников и CFO, которые хотят видеть в бизнесе цифры, а не угадывать.
Управленческий учет помогает как маленьким фирмам видеть, где деньги, так и крупным — понимать, какой отдел приносит прибыль.
Чек-листы, которые можно применить в понедельник. Калькуляторы с вашими цифрами. Примеры из реальных компаний.
Каждая статья решает одну проблему. Никаких введений, никаких попыток казаться умнее, чем нужно.
Дисциплина в цифрах напрямую связана с ростом маржи и скоростью закрытия месяца.
Выбирайте по вашей задаче: как начать учет, как его улучшить, почему вы не видите денег.
Когда выручка растет 40% в месяц, а денег в кассе нет. Как это происходит и как это предотвратить.
План: от разрозненных табличек к единому контуру за 6 недель. С конкретными инструментами и ролями.
Учимся строить план B и C для вашего бизнеса. Быстро. Без месяцев на переделку.
Две разные вещи, одно слово. Как это различие стоило компаниям миллионов и как не ошибиться вам.
Каждый документ — кто загрузил, кто согласовал, когда прошёл платеж. История на всех этапах.
Три метрики, которые держат маржу. Остальное — детали, которые можно оптимизировать.
Что теперь требуют от аутсорсеров: три инструмента, которые любой подрядчик должен выстроить.
Три задачи, где ИИ уже работает. Сверки, прогноз cash-flow, поиск аномалий. И сколько часов это экономит.
На самом деле нужен любому бизнесу, который растет или работает на отсрочке с клиентами.
Считаем реальную стоимость: зарплата — только 60%. Где скрыты остальные 40%.
Готовая дорожная карта: что проверить, какие документы собрать, как зафиксировать выводы.
Один документ — два контура. Как избавиться от переписывания данных в Excel каждый день.
5 вопросов, чтобы понять уровень вашего контура управленческого учета.
Статьи с конкретными инструментами, чек-листы и примеры из реальных компаний.
Примеры из компаний, которые растут: как они видели cash-flow и что из этого получилось.
Чек-листы, которые можно применить в понедельник. Калькуляторы, которые считают ваши цифры, а не примеры.
Каждая статья решает одну проблему. Вводные читать не нужно, сразу к делу.
Блог ведет команда, которая помогает компаниям выстраивать управленческий учет, внедрять четкие процессы и держать цифры в порядке. Все примеры — из реальных проектов.