Практические гайды

Синхронизация бухгалтерского и управленческого учета на платформе 1С

Редакция блога Время чтения: 10 минут

В 1С ведется бухгалтерский учет, но когда нужен управленческий отчет, открывают Excel и переписывают там все цифры вручную. Потом сверяют: совпадают ли они с отчётом? Не совпадают. Часы уходят на то, чтобы понять, где ошибка. На самом деле ошибка в том, что данные в двух местах.

Если синхронизировать 1С так, чтобы одна проводка автоматически выкладывалась и в бухгалтерский учет, и в управленческий, времени на сверки уйдёт вдвое меньше. Вот как это сделать.

С чего начать

  1. Определите, какие управленческие показатели нужно считать в 1С: P&L по направлениям, cash-flow, проектный учет.
  2. Проверьте, какие конфигурации 1С используются и совместимы ли они с консолидированной базой.
  3. Сформируйте каталог справочников и договоритесь об общих правилах заполнения.

Ключевые настройки

Единый план счетов и аналитики

Создайте кросс-таблицу между бухгалтерскими счетами и управленческими аналитиками. Это позволит автоматически раскладывать проводки по центрам ответственности и продуктам.

Общие справочники

Контрагенты, проекты, статьи движения денежных средств должны совпадать. Настройте синхронизацию с CRM и казначейством, чтобы исключить дубли.

Правила конвертации

Используйте обработку «Конвертация данных» или специализированные обмены. Для каждого типа операции пропишите, как она попадает в управленческий контур и какие дополнительные атрибуты требуется заполнить.

Практика. В одном из проектов после настройки общих справочников и правил конвертации время закрытия месяца сократилось на 2,5 дня, а команда перестала вручную переносить данные в Excel.

Оцените нагрузку на команду

Перед запуском важно понять, насколько команда загружена и есть ли ресурс на поддержку синхронизации. Используйте калькулятор, чтобы оценить текущую нагрузку и эффект автоматизации.

Контроль и сопровождение

  • Мониторинг обменов. Настройте уведомления об ошибках синхронизации, чтобы команда оперативно реагировала на сбои.
  • Регламент обновления. Фиксируйте, когда вносятся изменения в справочники и кто их согласовывает.
  • Отчетность. Выпускайте еженедельный отчет о статусе синхронизации: количество успешных обменов, ошибки, время обработки.

Дорожная карта проекта

Итог. Когда бухгалтерский и управленческий контуры говорят на одном языке, менеджмент получает оперативные данные, а команда перестает тратить часы на сверки.

Если хотите ускорить интеграцию и избежать типичных ошибок, работайте с командами, которые синхронизировали десятки 1С-контуров и знают, как управлять рисками — gbooh.ru.

управленческий учет интеграции

Наш партнёр

Профессиональные интеграторы помогут объединить контуры учета в 1С, построить регламенты и обеспечить поддержку.